مشاوره رایگان کسب و کار

بیشتر بخوانید چرا مشاوره کسب و کاررشد سریع دانش، در قرن 21 باعث شده است که بسیاری از کسب و کارهای قدیمی از بین بروند یا دچار تغییر جدی شوند.کسب و کارهایی که از این تغییر جا ماندند به سرعت رو به ورشکستگی و نابودگی رفته‌اند، حال سوال اینجاست که چطور می‌توانیم با این حجم تغییر در دانش و رویکردهای جدید درآمدزایی خود را بروز نگه داریم و بازار را به دست بیاوریم؟پاسخ به این سوال در 3 کلمه نهفته است:مشاوره کسب و کاردر حقیقت مشاوره کسب و کار باعث می‌شود که شما دائما به روز باشید و همین به روز بودن باعث می‎شود که به سرعت بتوانید تغییر کنید، حال اگر مشاوره کسب و کار توسط یک تیم متخصص اتفاق بیفتد که این همسو شدن با تغییرات بسیار سریع اتفاق می‌افتد.در یک مشاوره کسب و کار به چه تجربیاتی می‌کنیم؟در طی فرآینده مشاوره کسب و کار، شما قادر خواهید بود که تمامی نقاط ضعف بیزنس خود را ببیند و متوجه شوید که با توجه به نیازهای فعلی بازار شما چه رویکردی( اعم از نوع تبلیغات، بازاریابی و…)را نیاز دارید، حال هر چه تیمی که به شما مشاوره کسب و کار می‌دهد تجربه بیشتری در این حوزه داشته باشد، قطعا شما نتایج بهتری خواهید گرفت.در دکتر ویز به دلیل تعداد بالای مشاوره انجام شده، برای کسب و کارها، شما می‌توانید بدون هیچگونه نگرانی در کسب و کار خود بر روی تبحر و تجربه ما حساب باز کنید.هیچگاه فراموش نکنید که مشاوره کسب و کار را از تیم متبحر بگیرید نه از فرد متبحر، زیرا یک تیم مشاور، بسیار قوی‌تر از فرد است.در انتها یادآور می‌شویم که مشاوره کسب و کار در دپارتمان کسب و کار دکتر ویز هم به صورت حضوری و هم به صورت تلفنی و آنلاین انجام می‌گیرد.12 قدم بنیادین مشاوره برای راه اندازی کسب و کار کدام است؟در زیر نمونه ای 12 قدمی از مشاوره راه اندازی کسب و کار را برایتان آورده‌ایم.1.ارزشیابی کردن شمادر این قسمت از مشاوره راه‌اندازی کسب و کار ما از شما سوالاتی می‌پرسیم تا متوجه شویم که دلایل شما برای راه اندازی یک بیزنس چیست، این دلایل ممکن است استقلال مالی و یا کار ثابت روزانه باشد، در این قسمت با استفاده از سوالات تخصصی، شما و شخصیت کاری شما را بررسی می‌کنیم2.ساخت یک ایده کسب و کاردر این قسمت ما ایده‌های شما را بررسی می‌کنیم و در صورتی که ایده قوی نداشته باشید این ایده را برای شما ساخته و پرداخته می‌کنیم.3.تحقیق بازاردر این مرحله از مشاوره راه‌اندازی کسب و کار به بحث اینکه آیا فرد یا تیم دیگری این ایده را انجام داده‌اند می‌پردازیم و اگر کسی این ایده را انجام نداده دلایل آن را بررسی می‌کنیم.4.گرفتن بازخورددر این مرحله با توجه به افراد حرفه‌های بازخورد ایده شما بررسی می‌شود و میزان جذابیت آن سنجیده می‌شود و 6 مرحله بازخورد گیری برایتان انجام می‌شود5.رسمی کردن و ثبت ایدهدر این مرحله ایده شما و مراحل ثبت آن لازم است انجام شود که فرد دیگری از ایده شما سو استفاده نکند6.نوشتن بیزنس پلن(طرح توجیهی)در این مرحله از مشاوره راه اندازی کسب و کار به طور کامل لازم است طرح توجیهی را استخراج کنیم تا بتوانیم در صورت نیاز به جذب سرمایه گذار و یا میزان بازگشت سرمایه خودمان را شناسایی کنیم.7.تامین بودجه کسب و کاردر این مرحله هم بنیانگذاران و یا سهامداران و یا کسانی که در این پروژه قرار است به تامین بودجه بپردازند را شناسایی و توجیه می‌کنیم.8.توسعه محصول و یا خدمات شمادر این مرحله از مشاوره راه اندازی کسب و کار شما لازم است که محصول و یا خدمت خود را تولید کنید که در طی هفت مرحله این تولید به اجرا می‌رسد که به طور کامل به شما توضیح داده خواهد شد.9.ساخت تیم نیرومنددر این مرحله برای گسترش بیزنس خود لازم است افرادی را جذب کنید که مسئولیت‌های قسمت‌های مختلف کسب و کار شما را بعهده بگیرند که در طی 3 مرحله انجام می‌گیرد.10.پیدا کردن محلدر این قسمت از مشاوره راه اندازی کسب و کار 10 روش اصلی که برای انتخاب محل(مانند تیپ شخصیتی مشتریان، نیاز به محل پارک خودرو و….) خود را مورد بحث و بررسی قرار می‌دهیم که در انتها بر اساس این 10 مورد محل نهایی کسب و کارتان معین می‌گردد.11.شروع به فروختن محصول یا خدمتچه محصول شما صنعتی باشد، چه یک خدمت قطعا لازم است به درآمدزایی برسد در این قسمت با استفاده از روش چهار مرحله‌ای استیو جابر به نحوه ایجاد فروش در شغل شما می‌پردازیم.توسعه کسب و کار شمادر این مرحله از مشاوره راه‌اندازی کسب و کار روشهای گرفتن بازار و افزایش فروش و هدف قرار دادن بازار شما را بررسی می‌کنیم و استراتژی تبلیغات و فروش شما را می‌نویسیم و شبکه‌های اجتماعی و درگاه‌های مختلف شما را هدف‌دهی و تارگت‌دهی می‌کنیم تا فروشتان به اوج برسد.مشاوره کسب و کاراین روزها کسب و کارهای زیادی در کنار ما شکل گرفته‌اند که برخی از آن‌ها موفق و برخی دیگر شکست خورده‌اند. شاید برای شما جالب باشد که بدانید شانس یا موارد این چنینی در موفقیت یا عدم موفقیت یک کسب و کار اثری ندارد و کمک گرفتن از اصول بازاریابی است که کمک می‌کند یک کسب و کار به عنوان کسب و کار موفق شناخته شود. کسب و کارهایی که در اطراف ما هستند در بسیاری از حالت‌ها حال و احوال چندان خوبی ندارند و صرفا فقط فعالیت دارند اما صاحبین آن‌ها چندان دل خوشی از وضعیت کسب و کارشان ندارند. دلایل زیادی وجود دارد که یک کسب و کار می‌تواند بازده پایینی داشته باشد اما از مهم‌ترین علت‌های درجا زدن و شکست یک کسب و کار می‌توان به عدم نیاز بازار به آن محصول یا خدمت اشاره کرد.فرض کنید شما یک محصولی تولید کرده‌اید که بسیار جذاب است اما کاربرد چندانی ندارد، قطعا در این شرایط انتظار ندارید که محصول شما فروش بالایی داشته باشد. تحقیقات نشان داده است که بیش‌تر از ۹۰ درصد استارت آپ‌ها شکست می‌خورند و بهتر است بدانید که بیش‌ترین علت شکست استارت آپ‌ها عدم نیاز بازار به محصولات و خدمات است. بررسی وضعیت بازار و انجام تحلیل‌های درست باید قبل از شروع فعالیت کسب و کار انجام شود اما متاسفانه بسیاری از کسب و کارها تازه بعد از شروع فعالیت‌شان این کار را انجام می‌دهند. مشاوران کسب و کاری دقیقا در همین نقاط حساس به شما کمک می‌کنند و شما را از ورود به عرصه‌های دردسرساز یا از شکست‌های زود هنگام دور می‌کنند. اگر به فکر راه اندازی یک کسب و کار جدید هستید و یا یک کسب و کار جدید راه اندازی کرده‌اید حتما یک مشاور کسب و کاری در کنار خود داشته باشید تا شما را در این مسیر راهنمایی کند. مشاور کسب و کار باید تجربه بالایی در راه اندازی کسب و کارهای بزرگ داشته باشد و بهتر است شخصی را انتخاب کنید که بتواند شما را در قسمت‌های مختلف کسب و کار راهنمایی کند.مشاوره کسب و کارهای کوچککسب و کارهای کوچک در معرض خطر بیش‌تری هستند چرا که ممکن است تا قبل از بزرگ شدن، ایده آن‌ها دزدیده شود و یا توسط شرکت‌های رقیب مشکلاتی برای آن‌ها به وجود بیاید. در نظر داشته باشید که کسب و کارهای کوچک از زمان شکل‌گیری ایده تا زمان اجرای بیزنس چندین بار باید با یک مشاور کسب و کار در ارتباط باشند تا مشکلات و موارد احتمالی را به صورت آگاهانه انجام دهند. وجود مشاور کسب و کار در جذب سرمایه گذار خطرپذیر هم اهمیت زیادی دارد و معمولا کسب و کارهایی که از مشاور کسب و کار کمک می‌گیرند شانس بهتری برای جذب سرمایه گذار خطرپذیر دارند. علت این موضوع آن است که سرمایه گذاران خطرپذیر به کسب و کارهایی اعتماد می‌کنند که به صورت اصولی پیش می‌روند و این گونه نیست که زمان و سرمایه‌شان را روی هر استارت آپ و کسب و کار کوچکی به کار گیرند. مشاوران تخصصی دکتر ویز تا به امروز ده‌تا استارت آپ کوچک را از مرحله ایده به مرحله اجرا و سوددهی رسانده‌اند و شما با مراجعه به آن‌ها می‌توانید از پیش‌روی اصولی کسب و کارتان مطمئن باشید.مشاوره کسب و کار چیست؟کسب و کارهای تازه شکل گرفته و یا حتی کسب‌وکارهای بزرگ و افتاده هر روز به چالش‌های زیادی مواجه هستند که شاید برای بسیاری از آن‌ها راه حلی نداشته باشند. مشاوران کسب و کار معمولا افرادی هستند که سابقه زیادی در ران کردن پروژه‌های مختلف دارند و به همین دلیل می‌توانند اشخاص قابل اعتمادی برای نشان دادن مسیر درست باشند. البته بهتر است در حوزه مورد فعالیت‌تان هم دقت زیادی داشته باشید تا بتوانید مشاوری را انتخاب کنید که در حوزه مورد فعالیت شما شخص کار کرده‌ای باشد. برای مثال اگر حوزه کسب و کار یا استارت آپ شما حوزه مواد زود مصرف است بهتر است سراغ کسی بروید که قبلا در این حوزه فعالیت کرده است و استارت آپ‌های لانچ شده‌اش در همین موضوع است، انتخاب ناآگاهانه یک مشاور کسب و کار حتی اگر شخص باتجربه‌ای باشد می‌تواند آسیب‌های زیادی به بیزنس شما وارد کند پس حتما سعی کنید از افراد آشنا به حوزه مورد فعالیت‌تان کمک بگیرید.مشاوره کسب و کار رایگانبسیاری از کسب و کارهای نوپا و تازه کار به دنبال مشاوره کسب و کار رایگان هستند اما مطمئن باشید که اگر شخص مشاور، فرد باتجربه و کارکرده‌ای باشد مشاوره‌اش را به صورت رایگان نمی‌دهد. مشاوران تخصصی دکتر ویز برای اطمینان شما ۱۵ دقیقه مشاوره رایگان کسب و کار در نظر گرفته‌اند تا مطمئن شوید که این جلسه مشاوره مناسب شما است. برای دریافت مشاوره کسب و کار از مشاوران تخصصی دکتر ویز می‌توانید با شماره‌های ذکر شده تماس بگیرید و یا فرم تماس با ما را پر کنید تا در اسرع وقت با شما تماس گرفته شود. در نظر داشته باشید که مشاوره‌های تخصصی کسب و کار به صورت حضوری هم انجام می‌شود اما در صورت نیاز می‌توانید مشاوره تلفنی و اینترنتی هم داشته باشید.هزینه مشاوره کسب و کارهزینه مشاوره کسب و کار در تهران بستگی به عوامل مختلفی از جمله تجربه شخص مشاور دارد و از ۲۰۰ هزار تومان به ازای هر ساعت آغاز می‌شود و در بیش‌ترین مقدار به یک میلیون تومان به ازای یک ساعت می‌رسد. از دیگر عوامل موثر در تعیین قیمت هزینه مشاوره کاری می‌توان به میزان سختی حوزه اشاره کرد.جمع بندیمشاوره کاری می‌تواند به عنوان یکی از مهم‌ترین دلایل موفقیت کسب و کارها قلمداد شود. کسب‌وکارهایی که از افراد درست مشاوره می‌گیرند در کمترین زمان به موفقیت می‌رسند و مشاور به آن‌ها کمک می‌کند تا هزینه و زمان‌ آن‌ها در بهینه‌ترین حالت ممکن صرف شود. اگر بخواهید مسیر کسب و کاری را به تنهایی بروید نمی‌توانید در زمان مناسب به موفقیت برسید. بهتر است بعد از نهایی شدن ایده‌تان یک یا دو جلسه مشاوره داشته باشید و بعد از شروع فعالیت‌تان هم در بازه‌های زمانی مشخص جلسه داشته باشید تا وضعیت‌تان به طور دائم بررسی شود.

رشد سریع دانش، در قرن 21 باعث شده است که بسیاری از کسب و کارهای قدیمی از بین بروند یا دچار تغییر جدی شوند.

کسب و کارهایی که از این تغییر جا ماندند به سرعت رو به ورشکستگی و نابودگی رفته‌اند، حال سوال اینجاست که چطور می‌توانیم با این حجم تغییر در دانش و رویکردهای جدید درآمدزایی خود را بروز نگه داریم و بازار را به دست بیاوریم؟

پاسخ به این سوال در 3 کلمه نهفته است:

در حقیقت مشاوره کسب و کار باعث می‌شود که شما دائما به روز باشید و همین به روز بودن باعث می‎شود که به سرعت بتوانید تغییر کنید، حال اگر مشاوره کسب و کار توسط یک تیم متخصص اتفاق بیفتد که این همسو شدن با تغییرات بسیار سریع اتفاق می‌افتد.

در طی فرآینده مشاوره کسب و کار، شما قادر خواهید بود که تمامی نقاط ضعف بیزنس خود را ببیند و متوجه شوید که با توجه به نیازهای فعلی بازار شما چه رویکردی( اعم از نوع تبلیغات، بازاریابی و…)را نیاز دارید، حال هر چه تیمی که به شما مشاوره کسب و کار می‌دهد تجربه بیشتری در این حوزه داشته باشد، قطعا شما نتایج بهتری خواهید گرفت.

در دکتر ویز به دلیل تعداد بالای مشاوره انجام شده، برای کسب و کارها، شما می‌توانید بدون هیچگونه نگرانی در کسب و کار خود بر روی تبحر و تجربه ما حساب باز کنید.

هیچگاه فراموش نکنید که مشاوره کسب و کار را از تیم متبحر بگیرید نه از فرد متبحر، زیرا یک تیم مشاور، بسیار قوی‌تر از فرد است.

در انتها یادآور می‌شویم که مشاوره کسب و کار در دپارتمان کسب و کار دکتر ویز هم به صورت حضوری و هم به صورت تلفنی و آنلاین انجام می‌گیرد.

در زیر نمونه ای 12 قدمی از مشاوره راه اندازی کسب و کار را برایتان آورده‌ایم.

در این قسمت از مشاوره راه‌اندازی کسب و کار ما از شما سوالاتی می‌پرسیم تا متوجه شویم که دلایل شما برای راه اندازی یک بیزنس چیست، این دلایل ممکن است استقلال مالی و یا کار ثابت روزانه باشد، در این قسمت با استفاده از سوالات تخصصی، شما و شخصیت کاری شما را بررسی می‌کنیم

در این قسمت ما ایده‌های شما را بررسی می‌کنیم و در صورتی که ایده قوی نداشته باشید این ایده را برای شما ساخته و پرداخته می‌کنیم.

در این مرحله از مشاوره راه‌اندازی کسب و کار به بحث اینکه آیا فرد یا تیم دیگری این ایده را انجام داده‌اند می‌پردازیم و اگر کسی این ایده را انجام نداده دلایل آن را بررسی می‌کنیم.

در این مرحله با توجه به افراد حرفه‌های بازخورد ایده شما بررسی می‌شود و میزان جذابیت آن سنجیده می‌شود و 6 مرحله بازخورد گیری برایتان انجام می‌شود

در این مرحله ایده شما و مراحل ثبت آن لازم است انجام شود که فرد دیگری از ایده شما سو استفاده نکند

در این مرحله از مشاوره راه اندازی کسب و کار به طور کامل لازم است طرح توجیهی را استخراج کنیم تا بتوانیم در صورت نیاز به جذب سرمایه گذار و یا میزان بازگشت سرمایه خودمان را شناسایی کنیم.مشاوره رایگان کسب و کار

در این مرحله هم بنیانگذاران و یا سهامداران و یا کسانی که در این پروژه قرار است به تامین بودجه بپردازند را شناسایی و توجیه می‌کنیم.

در این مرحله از مشاوره راه اندازی کسب و کار شما لازم است که محصول و یا خدمت خود را تولید کنید که در طی هفت مرحله این تولید به اجرا می‌رسد که به طور کامل به شما توضیح داده خواهد شد.

در این مرحله برای گسترش بیزنس خود لازم است افرادی را جذب کنید که مسئولیت‌های قسمت‌های مختلف کسب و کار شما را بعهده بگیرند که در طی 3 مرحله انجام می‌گیرد.

در این قسمت از مشاوره راه اندازی کسب و کار 10 روش اصلی که برای انتخاب محل(مانند تیپ شخصیتی مشتریان، نیاز به محل پارک خودرو و….) خود را مورد بحث و بررسی قرار می‌دهیم که در انتها بر اساس این 10 مورد محل نهایی کسب و کارتان معین می‌گردد.

چه محصول شما صنعتی باشد، چه یک خدمت قطعا لازم است به درآمدزایی برسد در این قسمت با استفاده از روش چهار مرحله‌ای استیو جابر به نحوه ایجاد فروش در شغل شما می‌پردازیم.

در این مرحله از مشاوره راه‌اندازی کسب و کار روشهای گرفتن بازار و افزایش فروش و هدف قرار دادن بازار شما را بررسی می‌کنیم و استراتژی تبلیغات و فروش شما را می‌نویسیم و شبکه‌های اجتماعی و درگاه‌های مختلف شما را هدف‌دهی و تارگت‌دهی می‌کنیم تا فروشتان به اوج برسد.

مشاوره کسب و کار

این روزها کسب و کارهای زیادی در کنار ما شکل گرفته‌اند که برخی از آن‌ها موفق و برخی دیگر شکست خورده‌اند. شاید برای شما جالب باشد که بدانید شانس یا موارد این چنینی در موفقیت یا عدم موفقیت یک کسب و کار اثری ندارد و کمک گرفتن از اصول بازاریابی است که کمک می‌کند یک کسب و کار به عنوان کسب و کار موفق شناخته شود. کسب و کارهایی که در اطراف ما هستند در بسیاری از حالت‌ها حال و احوال چندان خوبی ندارند و صرفا فقط فعالیت دارند اما صاحبین آن‌ها چندان دل خوشی از وضعیت کسب و کارشان ندارند. دلایل زیادی وجود دارد که یک کسب و کار می‌تواند بازده پایینی داشته باشد اما از مهم‌ترین علت‌های درجا زدن و شکست یک کسب و کار می‌توان به عدم نیاز بازار به آن محصول یا خدمت اشاره کرد.

فرض کنید شما یک محصولی تولید کرده‌اید که بسیار جذاب است اما کاربرد چندانی ندارد، قطعا در این شرایط انتظار ندارید که محصول شما فروش بالایی داشته باشد. تحقیقات نشان داده است که بیش‌تر از ۹۰ درصد استارت آپ‌ها شکست می‌خورند و بهتر است بدانید که بیش‌ترین علت شکست استارت آپ‌ها عدم نیاز بازار به محصولات و خدمات است. بررسی وضعیت بازار و انجام تحلیل‌های درست باید قبل از شروع فعالیت کسب و کار انجام شود اما متاسفانه بسیاری از کسب و کارها تازه بعد از شروع فعالیت‌شان این کار را انجام می‌دهند. مشاوران کسب و کاری دقیقا در همین نقاط حساس به شما کمک می‌کنند و شما را از ورود به عرصه‌های دردسرساز یا از شکست‌های زود هنگام دور می‌کنند. اگر به فکر راه اندازی یک کسب و کار جدید هستید و یا یک کسب و کار جدید راه اندازی کرده‌اید حتما یک مشاور کسب و کاری در کنار خود داشته باشید تا شما را در این مسیر راهنمایی کند. مشاور کسب و کار باید تجربه بالایی در راه اندازی کسب و کارهای بزرگ داشته باشد و بهتر است شخصی را انتخاب کنید که بتواند شما را در قسمت‌های مختلف کسب و کار راهنمایی کند.

مشاوره کسب و کارهای کوچک

کسب و کارهای کوچک در معرض خطر بیش‌تری هستند چرا که ممکن است تا قبل از بزرگ شدن، ایده آن‌ها دزدیده شود و یا توسط شرکت‌های رقیب مشکلاتی برای آن‌ها به وجود بیاید. در نظر داشته باشید که کسب و کارهای کوچک از زمان شکل‌گیری ایده تا زمان اجرای بیزنس چندین بار باید با یک مشاور کسب و کار در ارتباط باشند تا مشکلات و موارد احتمالی را به صورت آگاهانه انجام دهند. وجود مشاور کسب و کار در جذب سرمایه گذار خطرپذیر هم اهمیت زیادی دارد و معمولا کسب و کارهایی که از مشاور کسب و کار کمک می‌گیرند شانس بهتری برای جذب سرمایه گذار خطرپذیر دارند. علت این موضوع آن است که سرمایه گذاران خطرپذیر به کسب و کارهایی اعتماد می‌کنند که به صورت اصولی پیش می‌روند و این گونه نیست که زمان و سرمایه‌شان را روی هر استارت آپ و کسب و کار کوچکی به کار گیرند. مشاوران تخصصی دکتر ویز تا به امروز ده‌تا استارت آپ کوچک را از مرحله ایده به مرحله اجرا و سوددهی رسانده‌اند و شما با مراجعه به آن‌ها می‌توانید از پیش‌روی اصولی کسب و کارتان مطمئن باشید.

مشاوره کسب و کار چیست؟

کسب و کارهای تازه شکل گرفته و یا حتی کسب‌وکارهای بزرگ و افتاده هر روز به چالش‌های زیادی مواجه هستند که شاید برای بسیاری از آن‌ها راه حلی نداشته باشند. مشاوران کسب و کار معمولا افرادی هستند که سابقه زیادی در ران کردن پروژه‌های مختلف دارند و به همین دلیل می‌توانند اشخاص قابل اعتمادی برای نشان دادن مسیر درست باشند. البته بهتر است در حوزه مورد فعالیت‌تان هم دقت زیادی داشته باشید تا بتوانید مشاوری را انتخاب کنید که در حوزه مورد فعالیت شما شخص کار کرده‌ای باشد. برای مثال اگر حوزه کسب و کار یا استارت آپ شما حوزه مواد زود مصرف است بهتر است سراغ کسی بروید که قبلا در این حوزه فعالیت کرده است و استارت آپ‌های لانچ شده‌اش در همین موضوع است، انتخاب ناآگاهانه یک مشاور کسب و کار حتی اگر شخص باتجربه‌ای باشد می‌تواند آسیب‌های زیادی به بیزنس شما وارد کند پس حتما سعی کنید از افراد آشنا به حوزه مورد فعالیت‌تان کمک بگیرید.

مشاوره کسب و کار رایگان

بسیاری از کسب و کارهای نوپا و تازه کار به دنبال مشاوره کسب و کار رایگان هستند اما مطمئن باشید که اگر شخص مشاور، فرد باتجربه و کارکرده‌ای باشد مشاوره‌اش را به صورت رایگان نمی‌دهد. مشاوران تخصصی دکتر ویز برای اطمینان شما ۱۵ دقیقه مشاوره رایگان کسب و کار در نظر گرفته‌اند تا مطمئن شوید که این جلسه مشاوره مناسب شما است. برای دریافت مشاوره کسب و کار از مشاوران تخصصی دکتر ویز می‌توانید با شماره‌های ذکر شده تماس بگیرید و یا فرم تماس با ما را پر کنید تا در اسرع وقت با شما تماس گرفته شود. در نظر داشته باشید که مشاوره‌های تخصصی کسب و کار به صورت حضوری هم انجام می‌شود اما در صورت نیاز می‌توانید مشاوره تلفنی و اینترنتی هم داشته باشید.

هزینه مشاوره کسب و کار

هزینه مشاوره کسب و کار در تهران بستگی به عوامل مختلفی از جمله تجربه شخص مشاور دارد و از ۲۰۰ هزار تومان به ازای هر ساعت آغاز می‌شود و در بیش‌ترین مقدار به یک میلیون تومان به ازای یک ساعت می‌رسد. از دیگر عوامل موثر در تعیین قیمت هزینه مشاوره کاری می‌توان به میزان سختی حوزه اشاره کرد.

جمع بندی

مشاوره کاری می‌تواند به عنوان یکی از مهم‌ترین دلایل موفقیت کسب و کارها قلمداد شود. کسب‌وکارهایی که از افراد درست مشاوره می‌گیرند در کمترین زمان به موفقیت می‌رسند و مشاور به آن‌ها کمک می‌کند تا هزینه و زمان‌ آن‌ها در بهینه‌ترین حالت ممکن صرف شود. اگر بخواهید مسیر کسب و کاری را به تنهایی بروید نمی‌توانید در زمان مناسب به موفقیت برسید. بهتر است بعد از نهایی شدن ایده‌تان یک یا دو جلسه مشاوره داشته باشید و بعد از شروع فعالیت‌تان هم در بازه‌های زمانی مشخص جلسه داشته باشید تا وضعیت‌تان به طور دائم بررسی شود.

راه اندازی یک کسب و کار جدید کاری سخت و پر هزینه است، و نیازمند استفاده از راهنمایی یک مشاوره خبره کسب و کار است. اما خیلی افراد فکر می کند هزینه مشاوره کسب و کار زیاد است و سراغ استفاده از نظرات یک مشاور برای بیزنس خود نمی‌روند ولی غافل از اینکه درصورت ندانستن نکات مهم کسب و کار باید هزینه های بیشتری بابت اشتباهات خود در این مسیر بپردازند.

 

 

یک مربی و مشاور کارآفرینی و کسب و کار می‌تواند مسیر حرکت را برای کسب و کارها بهتر نشان دهد و کسب و کار ها راحت تر بتوانند به شکوفایی و کسب درآمد بیشتر برسند.

یک مربی و مشاور می تواند با راهنمایی‌های خود موانع را از سر راه کسب و کار و اشخاص بردارد.مشاوره رایگان کسب و کار

مشاوره کسب و کار و تجارت در زمینه های زیر می تواند به شما راهنمایی ارائه دهد:

هدف ما کمک به آغاز،رشد و توسعه  کسب و کارها است و آماده هستیم با ارائه خدمات رایگان مشاوره کارآفرینی و مشاوره کسب و کار  به جامعه کسب و کاری کشور کمک کنیم.

تجارب سالیان اخیر ما در امر مشاوره نشان می دهد که عدم وجود مراکز مشاوره جامع کارآفرینی یکی از دلایل عدم موفقیت کسب و کارهای کوچک و متوسط است.

گروه آموزشی و پژوهشی تکتو با هدف ارائه راهکار جامع برای کارآفرینان آمادگی دارد تا با ارائه خدمات رایگان مشاوره ای به کسب و کار های نوپای کشور کمک کند.

 

 

ما در گروه آموزشی پژوهشی تکتو با ارائه‌ی راهکارهای علمی و عملی به شما کمک می‌کنیم تا بیزنس خود را راه اندازی کنید و مشکلات کسب و کار خود را بر طرف کنید. 

خدمات عارضه یابی و رفع عارضه در دسته بندی های مختلف اعم از مدیریتی، بازاریابی و فروش و تبلیغات، تولید و R&D، منابع انسانی، سیستمی و ساختاری (چارت، فلوچارت، مالی، حقوقی) و دیجیتال مارکتینگ ارائه می گردد که در ادامه سرفصل خدمات هر یک از حوزه های ذکر شده را خواهید دید.

لازم بذکر هست که تعداد زیادی از خدمات ارائه شده در سرفصل های ذیل، قابلیت برگزاری دوره های آموزشی را نیز دارا بوده که تا کنون دوره های موفقی در بسیاری از حوزه های مذکور، برگزار شده است.

در فرآیند عارضه یابی و رفع عارضه این حوزه فازهایی از قبیل برنامه ریزی، تامین، تولید، نگهداری و تعمیرات و انبار در نظرگرفته شده است.

 

خدمات حوزه مدیریتی بیشتر در حوزه مدیریت کلان صورت می پذیرد. به تجربه سالیان به این نتیجه رسیده ایم که نگرش مدیریت ارشد سازمان، در همه بخش ها ریشه می دواند. پس این حوزه یکی از مهمترین حوزه ها در بخش عارضه یابی و رفع عارضه فرآیند توسعه کسب و کار شرکت می باشد.

عمده خدمات حوزه مدیریت عبارتند از :

 

ما منابع انسانی را به عنوان یکی از سرمایه های اصلی سازمان شناخته و به منظور مدیریت و توسعه منابع انسانی شرکت ها و کسب و کارها با دیدگاه چابک و عملیاتی، خدمات خود را از برنامه ریزی منابع انسانی و تعریف شغل تا جذب و استخدام و طراحی سیستم جذب و پاداش ارائه می نماییم.

 

مشکل بسیاری از شرکتهای کوچک و متوسط در بخش بازاریابی و فروش می باشد. رشد و توسعه شرکت مستلزم داشتن طرح مدون بازاریابی و فروش و سازمانی قدرتمند جهت اجرای طرح های بازاریابی می باشد.

گروه آموزشی تکتو افتخار دارد با طراحی و اجرای پروژه های متنوع در این بخش همراه سازمان شما باشد. دیده شدن محصول یا خدمت در دنیای امروز وجه تمایز شرکت های موفق با شرکت های رو به افول می باشد. به این منظور ارائه خدمات در حوزه تبلیغات با محوریت تهیه طرح تبلیغات شرکت ها و بالاخص شرکت های فناور در دستور کار گروه آموزشی تکتو قرار دارد.

یکی از اصول اولیه مدیریت کسب و کار و شرکت؛ طراحی چارت، فلوچارات سازمانی، داشتن سیستم مالی، مالیاتی، حقوقی و قراردادهای صحیح است. گروه آموزشی تکتو با ارائه مشاوره و خدمات تخصصی در زمینه تهیه انواع طرح های امکان سنجی فنی و اقتصادی پیش از راه اندازی کسب و کار، به مدیریت و کاهش ریسک کسب و کار شما کمک می کند.

عمده خدمات حوزه سیستمی و ساختاری عبارتند از :

همانطور که می دانید وبسایت و شبکه های اجتماعی و … ویترین کسب و کار و شرکت یا سازمان شما بوده و از طرفی هم با توجه رشد روز افزون تمایل کاربران به استفاده از فضای مجازی و دریافت خدمات از این بستر، اهمیت فعالیت در این بستر دو چندان شده است. تا جایی که اغلب کاربران خدمات و محصولات شما را با توجه به وضعیت برند کسب و کار شما در فضای مجازی، قضاوت کرده و نسبت به میزان ارتباط با شما تصمیم می گیرند.

خدمات این حوزه مکمل بخش آفلاین مارکتینگ بوده و البته از استراتژی کلان مجموعه نیز تبعیت خواهد کرد.

 

بهترین مشاور کسب و کار کسی است که علاوه بر دانش و تجربه، دلسوز نیز باشد و کاسبی مخاطب خود را کسب و کار خود بداند و دلسوزانه در جهت بهبود کسب و کار مشتری خود تلاش کند.

در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.

 

ایمیل: takto.ir@gmail.com

تلفن: ۰۹۱۶۹۳۹۴۶۴۰

 

 

[…] مشاوره رایگان کسب‌ و کار و کارآفرینی در تکتو […]

[…] مشاوره رایگان کسب‌ و کار و کارآفرینی  […]

[…] مشاوره رایگان کسب‌ و کار و کارآفرینی  […]

مطلب جالب و مفیدی بود !
سپاس از سایت خوب تان !

مشاوره رایگان کسب و کار

[…] حمایت، در قالب مشاوره کسب و کار و مشاوره شغلی و همچنین مشاوره تلفنی امکان‌پذیر […]

[…] مشاوره رایگان کسب‌ و کار و کارآفرینی در تکتو […]

در دورانی که برای اشتغال باید هر راهی را بروید، بهتر است که به خود کفایی برسید تا بتوانید گلیم خود را از آب بیرون بکشید. ابتدایی ترین مرحله برای کارآفرینی پیداکردن توانایی ها و استعداد هایی است که در آن ها مهارت دارید. اگر چه این کار ساده ای نیست ولی مشاوران ما هستند تا شما را در این کار راهنمایی کنند.

یکی از مهم ترین شروط رسیدن به موفقیت یادگیری راه و روش های مدیریت می باشد. شما باید بدانید که چگونه می توانید کارهایتان را مدیریت کرده و برنامه هایتان را پیش ببرید.

مشاوره کسب و کار امروزه یکی از مهم ترین نیاز های هر شهروندی می باشد. کسب و کار خانگی، کسب و کار اینترنتی، کسب و کار های بازاری و یا هر نوع کسب و کار دیگری نیاز به مشاوره دارد تا بتواند در این بازار رقابتی خود را حفظ و گسترش دهد.

در شرایط اقتصادی کنونی می بایست راه رسیدن به موفقیت در کار را دانست پس فرصتی برای تجربه و آزمایش وجود ندارد. راه کسب درآمد را باید از مشاورین متخصص شغلی پرسید و نقش یک مشاوره شغلی اینجاست که نمایان می شود. شغل نت این بستر را فراهم کرده تا بتوانید از تجارب آن ها استفاده نمایید.

درباره نقل مکان از استان فارس به استان مازندران
من در یکی از شهرهای استان فارس زندگی میکنم اینجا به خاطر نبودن شغل و درآمد خیلی مشکل دارم ولی دو تا خواهر توی مازندران دارم که میخوام برم و توی اون شهر زندگی کنم میخواستم ببینم این انتقال و تغییر مکان زندگی به صلاح هست یا نه ممنون
مشاوره رایگان کسب و کار

من میخوام یک مغازه میوه فروشی را بندازم

۳سال اغذیه داشتم الان سربازم تو شرایط کرونا اغذیه خوب نمیچرخه دست به چه کاری بزنم لیسانس معماری دارم

کاری در آمبولانس خصوصی برام پیدا شده است سفته میخواد و روزمزد است وبعدش آمبولانس تحویل میدن بنظر شما خوبه قبول کنم. شیفت کاریش هم 24 ساعته هست. روزی 800000تومان است. شرایط بیمه هم باید 21 روز پر کرد تا بیمه کامل ماه بریزن به حسا

من در حال حاظر 300 میلیون تومان پول نقد دارم, نه خونه دارم نه چیز دیگه ای,‌ این تمام سرمایه زندگیمه,‌چطوری باهاش کسب در آمد کنم, تخصص خاصی هم ندارم, آیا با این پول در حال حاظر میشه کارگاه تولیدی راه انداخت؟ از انجایی که روحیه حساسی دارم و خانه دار اصلا نمی دونم چیکار کنم, لطفا راهنمایی کنید

سلام.روز بخیر
من میخواستم یه کارگاه بسته بندی مواد غذایی راه بندازم.میخواستم لطف کنید و برای تدوین یک نقشه راه کمکم کنید مخصوصا در مقوله فروش و بازاریابی که بزرگترین چالش این کسب و کار محسوب میشه
با تشکر

سلام تازه کوچ کردم و کسی در این منطقه منو نمی شناسه که بمن کار تاسیساتی ساختمانی بده چگونه تبلیغ کنم که اسمم جا بیفته و کار بگیرم حالا اینترنتی یا تلفنی یا حضوری کار بگیرم

سلام من رشته گرافیک خوندم و همچنان دارم ادامه میدم شغل های زیادی مربوط به رشتم رفتم مث طراحی گرافیک و طراحی تبلیغاتی و خیلی چیزای دیگه
ولی من کلا هنرو به عنوان علاقه دوست دارم نه شغل
چون تو شغل محدودیت داره و خوشم نمیاد تو
چهارچوب و محدودیت کار کنم که طرف بگه فلان رنگو بزن فلان طرحو بزن
حالا بگذریم
من از عکاسی خیلی خوشم میاد و یه ریشه از رشتمه و توش خیلی بی تجربه نیستم در کل انجامش میدم زیاد ولی به عنوان سرگرمی
بیشتر عکاسی از آدما و مستند و موضوع های ناگهانی استفاده میکنم و تو فاز آتلیه و عکاسی عروس دوماد و بچه نیستم
نمیدونم تو ایران میشه عکاسیو به عنوان شغل ادامه داد؟ یا مثلاً نمایشگاه بزنی عکساتو به نمایش بزاری کار به صرفه ایه؟ یا آینده نداره و کسی اینجا به عکاسا بها نمیده؟

با سلام ۲۷ سالمه چندتا شغل جلو رومه تردید دارم کدومو انتخاب کنم بورس.بوتیک لباس.پخش مواد غذایی.مشاور تند خوانی

فروش آنلاین لباس زنونه(مانتو)

من ١٩ ساله هستم و نميدونم به چه كاري علاقه دارم
كم كم دارم از زندگي قطع اميد ميكنم چون دارم به اين نتيجه ميرسم كه به هيچ درزي نمي خورم

سلام من قصد راه اندازی یک فروشگاه لباس و کیف و کفش و اکسسوری دارم و مغازه ای در این خصوص دیدم به متراژ صد متر مربع آیا به نظر شما در شرایط فعلی صلاح به انجام این کار هست؟

سلام وقت بخیر برای خرید طلا میخواستم اقدام کنم ولی نگرانم قیمت پایین بیاد و ضرر کنم ایا شما راهنمایی دارید

من دانش اموز رشته انسانیم.
ولی علاقه ندارم و میخوام یروز مزون بزنم در تهران و بقیه شهرها و نمیدونم از کجا شروع کنم چون تو رشته مربوط به علاقمم نیستم.

ببخشید سرمایه گذاری در کدام صندوق درامد ثابت را پیشنهاد می کنید؟

من سعی دارم یک کار راه اندازی کنم میخوام یک business plan داشته باشم برای ایجاد قوی کار و درآمدزایی
فروش پوشاک و اکسسوری و کفش

سلام وقت بخیر‌استاد عزیز. امیدوارم که حالتون خوب باشه.اگه وقت داشته باشید میخواستم سوالمو جواب بدین
استاد بنده حدود یک ماه هست که یکی از کارگران صنف مواد غذایی رو که تو بازار خیلی هم خاطرخواه داره آوردم پیش خودم و برای من کار میکنه. از موقع اومدن ایشون ۱۰ تا از مشتری های اون مغازه هم اومدن پیش ما و ما براشون کالاهای مغازه رو میبریم. ولی مشغله کاریمون بحدی رسیده که اشتباه تو کار گاها پیش میاد و به اوقات فراغت خودمون و خانواده مون هم نمیرسیم. خدا رو شکر فروش ماهانه از ۱۶۰ تومن به ۳۵۰ تومن رسیده و سود خالص به مرز ۱۶ میلیون. حالا سوال بنده اینه که آیا بهتر نیست که کارگر دیگه ای هم بگیرم که هم به مشتریها بتونیم بهتر رسیدگی کنیم و هم خودمون بدونیم چیکار میکنیم. اگه فرصت دارید در این زمینه یک مقدار توضیح بدین ممنون میشم

سلام من ۱۲۰ میلیون تومن پول دارم نمیدونم در کجا سرمایه گذاری کنم که ارزش پولم حفظ بشه
قیمت سکه بالای ۱۰ میلیون و دلار بالای ۲۰ تومان هر ان امکان داره قیمت پایین بیاد
پیش خرید خودرو با بهره ۲۱ درصد
خرید مسکن در پایین شهر
کدام مورد به نظر شما در شش ماه اینده سودده است
لطفا راهنمایی کنید

مشاوره رایگان کسب و کار

من با ۳۷ سال سن بیمارم و هیچ درآمدی ندارم و این موضوع من رو خیلی خیلی آشفته کرده و سردرگم

سلام وقتتون بخیر
مدتی‌ست دنبال اینم که یه اشتغال ایجاد کنم که علاوه بر داشتن درامد شخصی، کارآفارینی نیز داشته باشم ولی شغل مناسبی پیدا نمیکنم. صادقانه بخوام صحبت کنم ترس از شکست هم دارم بخاطر همین نیاز به کمک و همفکری دارم.
ضمنا من از سال ۸۹ تا کنون در صنعت پتروشیمی مشغول بکار هستم

© 2018 – هرگونه کپی برداری تنها با ذکر منبع مجاز است

© 2018 – هرگونه کپی برداری تنها با ذکر منبع مجاز است

© 2018 – هرگونه کپی برداری تنها با ذکر منبع مجاز است

ساده ترین راه برای دریافت مشاوره از مشاورین شغل نت، انتخاب مشاوره بدون ثبت نا می باشد. شما بسیار راحت و به رایگان متن پرسش و فیلد های مربوط به سوالتان را وارد می کنید و دکمه ثبت را کلیک می کنید. سپس بلافاصله سیستم برای شما کد پیگیری را صادر میکند. شما میتوانید با استفاده از آن کد پیگیری در صفحه پیگیری پرسش پاسخ خود را مشاهده نمایید.

برای استفاده از مشاوره اینترنتی با ثبت نام شما به راحتی از منو حساب کاربری در سایت ثبت نام نموده و سپس وارد حساب کاربری تان می شوید. دقت داشته باشید که مزایای مشاوره با ثبت نام این است که شما می توانید لیست مشاوره های خود را داشته باشید و بعدا به راحتی آن ها را مشاهده نمایید. همچنین امکان ثبت چند پرسش در ادامه پاسخ مشاور برای شما وجود خواهد داشت.

در مشاوره های اینترنی ممکن است برای مواردی که پرسش شما نیاز به پاسخ های طولانی و اطلاعات دقیق از شما داشته باشد، کیفیت لازم در پاسخ موجود نباشد. به همین جهت مشاوره تلفنی راه اندازی شد تا بتوان به راحتی تبادل اطلاعات صورت پذیرد.

مجله ای با بیش از صد ها مطلب جذاب و کاربردی از کسب و کار، موفقیت، خلاقیت، کارآفرینی و عناوین دیگر، برای هر فردی که به آگاهی برای رسیدن به هدف اعتقاد دارد سرویس قابل توجهی می باشد. همچنین قابلیت عضویت در خبرنامه در این سرویس وجود دارد تا هر روز امکان دریافت مطالب جدید از دسته بندی موضیوعی دلخواه خود را داشته باشید

© 2018 – هرگونه کپی برداری تنها با ذکر منبع مجاز است

تیم سازندگان شغل نت از جوانان پرتلاش و با انگیزه ای از سرتاسر ایران تشکیل شده است. تیم شغل نت با هدف تشکیل شبکه ای جامع و گسترده از کسب و کار برای ایران و صرفا برای علاقه شخصی خود این پروژه را بنا نهاده و هرروز با انگیزه تر از دیروز به توسعه این پروژه می پردازند

تیم شغل نت بر اثر تصمیم خودجوشانه مدیر آن گرد هم آمده اند تا بتوانند برای کشورمان ایران کاری از پیش ببرند. این تیم به سرعت در حال توسعه است و برای ادمه کار به حمایت شما کاربران عزیز نیاز دارد. تمام تلاش شغل نت ارائه مرکزی مناسب مرتبط با کسب و کار می باشد تا بتواند بسیاری از مشکلات مشاغل را بر طرف نموده و سطح بازار و شاغلین را برای دریافت نتیجه ای هرچه بهتر در این زمینه ارتقاء دهد. همراه باشید با اعضا تیم شغل نت به همراه شرح مختصری درباره آن ها

صادق متولد سال هفتاد و چهاره و کاردانیش رو از تهران و کارشناسیش رو از شیراز گرفته. صادق عاشق ایده پردازیه و البته یه تحلیلگر خوب. از طرفدار های فوتباله و با موسیقی زندگی میکنه 🙂 حدود شش ساله که برنامه نویسی رو شروع کرده و وب سایت و ویندوز اپلیکیشن طراحی میکنه
شعار صادق «مناسب ترین برنامه، بیشترین تلاش، بهترین نتیجه» هست و از اون پیروی میکنه

حامد متولد اصفهانه و فوق لیسانس MBA گرایش استراتژی و دارای مدرک LBM ( Luxuries & fashions branding management ) از وزارت علوم. تحلیل و ساختار سازی کلید واژه های مورد علاقشه و در حال حاضر به عنوان مشاور و مدیر مارکتینگ در شرکت نرم افزاری پرگان به صورت تمام وقت و در شرکت نیمو به صورت پروژه ای مشغول به کاره

اشکان کارشناسی نرم افزار از شیراز داره، برنامه نویس وب هستش و به طراحی رابط کاربری هم علاقه‌ی خاصی داره. اشکان ذهن گرافیکی منحصر به فردی داره و توی کارش خیلی جدیه. عاشق یادگیریه، نوازندگی با گیتارشو خیلی دوست داره و بهترین تفریحش سفر کردنه
مشاوره رایگان کسب و کار

صالح از خوب های وبسایت سازیه، عاشق کارشه و از اون خسته نمیشه. کارشناسی کامپیوتر داره و در این زمینه تدریس هم میکنه. بهترین تفریحش نواختن هست و خوانندگی. صالح از انرژی زیادی برخورداره و به تیم انگیزه میده

هدیه از گرافیست های با انگیزه و خلاقه. کارشناسی نرم افزار داره و مباحث برنامه نویسی رابط کاربری و سئو رو به خوبی دنبال میکنه. به پیشرفت توی کارش علاقه زیادی داره و با موسیقی استراحت می کنه.

عرفان مدرک کارشناسیش رو از دانشگاه سمنان گرفته. علاقه زیادی به نویسندگی و پژوهش در حوزه خلاقیت داره و معتقده که فقط 10 درصد از زندگی اتفاقیه و بقیش بستگی به نگرش خودمون داره

مِهدی دانشجوی روانشناسیِ و از معدود افرادی که خوره علم و دانش داره.انرژیش تقریبا تموم نشدنیه.هم از مغزش خوب کار میکشه و هم از جسمش این مورد رو شطرنجباز و کوهنورد بودنش ثابت میکنه.
عاشق موسیقی بی کلامه
بسیار احساساتیِ اما با منطق بی رحمانه تصمیم میگیره و در آخر بسیار دوست داشتنی و جذابه 😊

© 2018 – هرگونه کپی برداری تنها با ذکر منبع مجاز است

جهت تقویت یا ورود به عرصه تجارت الکترونیک

چنانچه حوزه دیجیتال را برای تحقق اهداف خود در دنیای رقابتی امروز انتخاب کرده‌اید، مشاورین متخصص نوکارتو در طول این مسیر قدم به قدم در کنار شما خواهند بود؛ جهت کسب اطلاعات بیشتر و درخواست مشاوره رایگان (حضوری) کافیست فرم مقابل را تکمیل فرمایید و یا با شماره تلفن‌های 02188727049 – 02188719862 در ساعات کاری و شماره تلفن همراه 09220791434 (شبانه‌روزی) تماس حاصل نمایید.

« مشاوره تخصصی رایگان دیجیتال مارکتینگ (بازاریابی دیجیتال) مختص کسب و کار شما جهت تقویت و یا ورود به عرصه تجارت الکترونیک! »

نوکارتو، پیشگام در ارائه خدمات جامع دیجیتال مارکتینگ تخصصی و تجارت الکترونیک در ایران!

از قافله جا نمانید! با نوکارتو، کسب و کارتان را نو نوار کنید …مشاوره رایگان کسب و کار

نام (اختیاری)

شماره تماس *

ایمیل (اختیاری)

نوع کسب و کار

استان (اختیاری)

نحوه آشنایی با ما * وب‌سایت شرکتموتورهای جستجوایمیلپیامکشبکه‌های اجتماعیدوستان و آشنایان

0 + 2 = ? برای جلوگیری از اسپم لطفا به سوال زیر پاسخ دهید *

تعداد درخواست‌های ثبت شده تا این لحظه

دفتر مرکزی: تهران، خیابان قائم‌ مقام فراهانی، حدفاصل عباس‌آباد و مطهری، کوچه آزادگان، شماره 25، طبقه اول، واحد 5کدپستی: 1586748515

دفتر فنی: تهران، خیابان قائم‌ مقام فراهانی، حدفاصل عباس‌آباد و مطهری، کوچه آزادگان، شماره 25، طبقه چهارم، واحد 17کدپستی: 1586748541

تلفن:021-88727049 021-88719862 021-88554353 021-88554187 021-88101649

پست الکترونیک:Info[a]nokarto.comپشتیبانی شبانه‌روزی:Nokarto_Backing

متمم در بحث‌هایی که تحت عنوان مشاوره کسب و کار یا مشاوره کارآفرینی مطرح می‌شوند، قصد ندارد مطالب و نکات جدیدی را مطرح کند.

بلکه مطالب مختلفی را که به یک حوزه و موضوع مربوط هستند، در کنار هم گرد می‌آورد.

آنچه در اینجا تحت عنوان مشاوره کسب و کار درباره راه اندازی کسب و کار جدید می‌خوانید، مطالبی است که به عناوین مختلف تحت عنوان موانع ایجاد کسب و کار، نکاتی در مورد کسب و کار اینترنتی، فرصتها و چالشهای کسب و کار خانگی، مدیریت کسب و کارهای کوچک و خلاصه هر آن چیزی که به یک کسب و کار موفق مربوط است، به صورت پراکنده در متمم مورد اشاره قرار گرفته است.

ما معتقد نیستیم که این مطالب، الزاماً می‌توانند جایگزین مشاور کسب و کار شوند؛ اما بر این باور هستیم که پاسخ بسیاری از سوالات و ابهام‌های مربوط به راه اندازی کسب و کارهای جدید را می‌توانید در این درس‌ها بیابید.

مشاوره رایگان کسب و کار

اگر بیشتر علاقمند به مطالعه در مورد جنبه های مختلف کارآفرینی و ایجاد کسب و کار جدید دارید، مطالعه درس فعلی می‌تواند برای شما مفید باشد.

اما اگر قصد دارید واقعاً کسب و کاری راه بیندازید و مطالعه‌ی شما بیش از آنکه آکادمیک باشد، اجرایی است می‌توانید به درس نقشه راه کارآفرینی و مدیریت کسب و کارهای کوچک مراجعه کنید:

قبل از هر چیز، بیایید با خودمان صادق باشیم و ببینیم چرا می‌خواهیم کسب و کار جدید راه بیندازیم.

 این که فکر می‌کنم مدیر من بی‌شعور است، حتی به فرض درست بودن، دلیل منطقی برای کارآفرین شدن نیست.  

همچنین اینکه احساس کنم این همه زحمت می‌کشم و دیگران پولش و سودش را می‌خورند، نمی‌تواند به تنهایی برای اینکه یک کسب و کار جدید شروع کنم، کافی باشد.

به فرض اینکه واقعاً مصمم هستید که کاری را آغاز کنید، پیشنهاد می‌کنیم به سوالاتی که در اینجا مطرح شده است فکر کنید.

بهتر است کاغذی را کنار دست خود بگذارید و در زمینه‌‌ی هر یک از سوال‌ها،‌ هر چه به ذهن‌تان می‌رسد بر روی کاغذ بیاورید.

اگر چند دقیقه فرصت دارید، می‌توانید کلیپ ویدیویی نکاتی در ایجاد کسب و کار جدید را هم ببینید:

نمی‌توانیم فعلاً یک شرکت تاسیس کنیم و بعد بنشینیم و فکر کنیم که با این شرکت چه می‌توان کرد. یا اساسنامه‌ای تنظیم کنیم و همه‌ی فعالیت‌های قابل تصور را در آن فهرست کنیم که اگر روزی تصمیم به کاری گرفتیم محدودیتی نداشته باشیم!

بنابراین اولین سوال مهم این است که  قرار است چه کنم؟

آیا می‌توانم داستانی از کسب و کارم تعریف کنم که ضمن جذاب بودن، اجرایی هم باشد؟

در این مرحله مناسب است بحث مدل کسب و کار و داستان آن را مطالعه کنید.

حالا تلاش کنید در چند سطر، داستانی از کسب و کار مد نظر خود بنویسید.

 جذاب بودن و هیجان انگیز بودن کافی نیست. مهم این است که این داستان اجرایی باشد. 

به خاطر داشته باشید که تا امروز، شما وجود نداشته‌اید و کار دنیا هم بدون شما لنگ نبوده.

کسی که فردا قرار است کالا یا خدمتی را از شما بخرد، امروز آن محصول یا خدمت را از جای دیگری تهیه می‌کند یا لااقل جایگزینی داشته است که باعث شده تا امروز بدون محصول و خدمت شما، به زندگی‌اش ادامه دهد.

پس شما باید به یک سوال مهم پاسخ دهید: «چرا من؟ چرا باید به سراغ من بیاید؟».

اینجا است که شما بر اساس همان چیزی که در داستان کسب و کار من خواندید، باید توجیهی داشته باشید و بتوانید لااقل به خودتان اثبات کنید که در حوزه محصول یا فرایند، نوآوری مهمی انجام داده‌اید.

بسیاری از افرادی که کسب و کار جدید ایجاد می‌کنند، اصرار دارند که هیچ کس در هیچ جا تاکنون محصول یا خدمتی مشابه آنها ارائه نکرده است.

این حرف اگر چه برای ایجاد روحیه خوب است،‌ اما ادعای ساده‌ای نیست.

دیر یا زود، درستی یا نادرستی این ادعا، توسط حساب بانکی شما اثبات خواهد شد.

پس بد نیست یک بار دیگر روی محصول خود فکر کنید.

در این‌جا، مناسب است که درس زیر را بخوانید:

شما در کسب و کار جدید خود، چه ارزشی ایجاد می‌کنید؟

پس از خواندن درس، پاسخ این سوال را روی همان کاغذی که در دست دارید بنویسید.

فراموش نکنید که  ارزش چیزی است که مشتری حاضر باشد به خاطر آن پول پرداخت کند. در غیر این صورت شاید شما یک کار خیر انجام داده باشید اما کسب و کاری بنا نکرده‌اید.   مشاوره رایگان کسب و کار

این مطلب آن‌قدر مهم بوده که ما یک درس مستقل را به آن اختصاص داده‌ایم:

چه کسی قرار است برای محصول یا خدمت شما پول بدهد؟ یا هزینه کسب و کار شما را تامین کند؟

همه‌ی ما الزاماً از مشتریان خودمان کسب سود نمی‌کنیم.

شاید دیالوگ یکی از فیلم‌های قدیمی هالیوودی را به خاطر داشته باشید که در آن مسافر از راننده تاکسی می‌پرسد: من چقدر باید به شما پول بدهم؟ و راننده تاکسی پاسخ می‌دهد: هر چقدر راحت هستید. من سخت‌گیر نیستم. اصل پول را از کسی که جنازه‌ی شما را تحویلش می‌دهم خواهم گرفت!

یک نکته دیگر را هم مد نظر داشته باشید:

اینکه شما به عنوان کسی که علاقمند به کارآفرینی و ایجاد کسب و کار جدید هستید، آیا واقعا توانایی ایجاد ارزش دارید و برای ایجاد ارزش برنامه ریزی کرده اید، یا صرفا با ایجاد یک شخصیت حقوقی، میخواهید قلابی در رودخانه فرصتها بیندازید و به انتظار یک ماهی راه گم کرده بنشینید؟

حتما قبول دارید که خروجی هر کسب و کاری، نهایتا توسط بازار آن، سنجیده میشود.

ما و شما نمیتوانیم یک کسب و کار جدید ایجاد کنیم و وقتی که دیدیم مردم حاضر نیستند خدمات را خریداری کنند، بگوییم ما تلاش کردیم، ولی جامعه قدر ما را نمیدانست!

بازار، معیار نهایی سنجش ارزشی است که ما برای مردم ایجاد میکنیم.

مردم با پرداخت پول، جدای از تامین هزینه اجرای کسب و کار، از میان فعالیتهای مختلف، به فعالیتهایی که آنها را راضی تر و خوشحالتر کرده است، رای میدهند.

برای درک بهتر این مطلب و تصمیم گیری دقیق‌تر در مورد جزئیات کسب و کار جدیدتان، بهتر است ابتدا این دو درس را مرور کنید:

بازار به عنوان معیار نهایی سنجش ارزش

تفاوت فرصت طلبی و ارزش آفرینی

بد نیست قبل از اینکه در یک صنعت مشغول به فعالیت شوید، تحلیلی استراتژیک از آن صنعت هم داشته باشید.

فکر کردن به سوالاتی که در درس تحلیل استراتژیک صنعت مطرح شده، شرط لازم برای آغاز کسب و کار جدید است و نه شرط کافی.

اما مطمئن هستیم که با فکر کردن به این سوالات، سوالات بهتر و دقیق تری به ذهن شما خواهد رسید.

بسیاری از کارآفرینان، میانه‌ی خوبی با بحث‌های مالی ندارند.

آنها با خود فکر می‌کنند که برای شروع کار جدید، مهم ایده است که ما داریم. کسب و کارمان که راه افتاد و جان گرفت، حسابدار و مدیرمالی را هم به خدمت می‌گیریم تا به رشد کسب و کار ما کمک کنند.

شاید بتوان استفاده از نیروی مختصص مالی را کمی به تعویق انداخت، اما فکر کردن به مسائل مالی و چالش‌های مالی چیزی نیست که به دست فراموشی سپرده شود.

بحث مالی هم، صرفاً به تامین سرمایه محدود نیست. بلکه بیشتر به فهم درست از پول و سرمایه و مدیریت سرمایه باز می‌گردد.

اکثر کارآفرینانی که نمی‌توانند سرمایه گذاران خصوصی یا دولتی را جذب ایده‌ی خود کنند، به فرض جذاب بودن و عملی بودن ایده، احتمالاً از ناآشنایی با پول و سرمایه رنج می‌برند.

هر سرمایه گذاری، با چند جمله صحبت، می‌تواند درک کند که آنها، چاهی هستند که اگر چه تابلوی یک ایده‌ی زیبا بر بالای آن آویخته است، اما پولی که درون این چاه ریخته می‌شود، هرگز بازنخواهد گشت.

برخی از مفاهیمی که باید در ابتدای راه اندازی کسب و کار به خوبی و به شکل عمیق درک کنیم، موارد زیر هستند:

[توضیحات تکمیلی در زمینه موارد فوق: اشتباهات مالی در ایجاد کسب و کار]

اگر بخواهیم از لحاظ آماری به مسئله کارآفرینی و ایجاد کسب و کار جدید نگاه کنیم، کسب و کارهای موفق زیادی را می‌توانیم بیابیم که بنیان‌گذاران آن‌ها، در زمان تاسیس، تا مدت‌ها به کار دیگری هم اشتغال داشته‌اند.

معمولاً در کسب و کار خانگی یا هر کسب و کار کوچک دیگری، تامین مالی از طریق کار کردن در محل دیگر، انتخابی رایج است.

اما به خاطر داشته باشیم که نهایتاً یک کار جدید زمانی ریشه می‌گیرد که شما تمام وقت خود را برای آن بگذارید و دیر یا زود به نقطه‌ای می‌رسید که نمی‌توانید وقت و انرژی و منابع خود را به صورت همزمان برای کار قبلی و کسب و کار جدید صرف کنید.

[توضیحات کامل‌تر: کسب و کارهای جدید و کارآفرینی پاره وقت]

متمم چند درس مستقل در زمینه‌ی اشتباهات کسب و کارها در شبکه های اجتماعی دارد که می‌توانید از طریق لینک زیر به آنها دسترسی پیدا کنید:

ما یک مجموعه فایل صوتی تحت عنوان پروژه کارآفرینی در ایران و دلایل شکست آن با در نظر گرفتن شرایط کسب و کارها در ایران و اشتباهات رایج در ماه‌ها و سالهای نخست آن، تولید کرده‌ایم.

اگر قصد راه اندازی یک کسب و کار جدید در ایران را دارید، احتمالاً این فایل صوتی می‌تواند برایتان مفید باشد.

می‌توانید آن را به صورت رایگان از طریق لینک زیر دانلود کنید:

دانلود فایل صوتی نکاتی درباره کارآفرینی در ایران

کلیپ ویدیویی محمدرضا شعبانعلی در برنامه ایرانشهر: صداقت در کسب و کار

جنبه های شخصی شکست در کسب و کار

تعریف واژه کارآفرینی

مجموعه داستان‌های کسب و کار

شما با عضویت ویژه در متمم، می‌توانید به درس‌ها و آموزش‌های بسیاری از جمله موضوعات زیر دسترسی کامل داشته باشید:

  فهرست درس‌های متمم

موضوعات زیر، برخی از درس‌هایی هستند که در متمم آموزش داده می‌شوند:

  دوره MBA (یادگیری منظم درس‌ها)

  فنون مذاکره | مهارت ارتباطی

  تصمیم گیری | تفکر سیستمی

  توسعه فردی | مهارت یادگیری

  مدیریت بازاریابی | دیجیتال مارکتینگ

ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری کارآفرینی و ایجاد کسب و کار جدید به شما پیشنهاد می‌کند:

درود

در گام نخست دو استراتژی کلی پیش روی ماست: 1- استراتژی inside-out 2- استراتژی outside-in

اولی میگه به درون و چیزایی که تو دست داری (منابع خاص، قابلیت های خاص، ایده جدید، …) و دیگران حاضرن براش پول بدن نگاه کن و انتخاب کن دومی میگه به نیازهای بیرون (بازار، نیازهای مردم اجتماع، شرکتی که داری توش کار می کنی، کسب و کارهای دیگه) نگاه کن و ببین چه کالا یا خدمتی برای پاسخ به اون نیاز می تونی ارایه کنی که طرف حاضر باشه به خاطرش پول بده

حالا توی گام های بعدی کار کمی تخصصی تر میشه (هرچند انجامش واجب نیست ولی خوب مستحبه): تدوین استراتژی کسب و کار، تحلیل صنعت و استفاده از ابزارهای اون (۵ نیروی رقابتی پورتر، تحلیل محیط های میکرو و ماکرو، …)، تحقیقات بازار، تدوین مدل کسب و کار و …

سپاس

شناسه کاربری:

پسورد:

نام و نام خانوادگی

شناسه کاربری:

ایمیل:

پسورد:

لطفا معادله زیر را تکمیل نمایید:

شش − = 3

شناسه کاربری یا ایمیل خود را وارد نمایید.در صورت صحیح بودن، پسورد جدید به ایمیلتان ارسال خواهد شد

شناسه کاربری یا ایمیل:

---

متمم چیست؟

یکی از مهم‌ترین مزایای استفاده از مشاوره کسب‌وکار نیاز به یک نگاه بیرونی و بی‌طرفانه برای حل مسائل و دیدن فرصت‌ها است.

 سازمان‌ها و شرکت‌ها فارغ از اندازه و حوزه کاری که دارند، در طول حیات خود بارها به خدمات مشاوره کسب‌وکار نیاز خواهند داشت. ممکن است برخی از آنها انجام این کار را به علت صرف هزینه یا موارد دیگر به صلاح ندانند. اما تجربه ثابت کرده که گرفتن مشاوره کسب‌وکار نه هزینه و بلکه سرمایه‌گذاری است. دلایل زیادی برای اثبات این سخن وجود دارد که در این مقاله برخی از آنها را با هم مرور خواهیم کرد. 

احتمالا این حالت برای شما هم رخ داده که برای یک مساله شخصی با یکی از نزدیکان خود مشورت کنید. چرا که احساس می‌کنید آنها از بیرون به مساله نگاه می‌کنند و بنابراین کمتر درگیر احساسات و حواشی هستند. شرکت‌ها نیز دقیقا به هنگام تصمیم‌گیری‌های سخت به این امر نیاز دارند. در بسیاری از مواقع آنها به وسیله تحقیقات بازار نظر مشتریان را در خصوص محصولات یا کل برند جویا می‌شوند. اما معمولا برای شرکت‌ها، یک مشاور کسب‌وکار بهترین فردی است که می‌تواند با نگاه بیرونی به آنها مشورت دهد. 

منظور از نگاه بیرونی آن است که آنها درگیر مسائل، حواشی و احساسات درون شرکت نمی‌شوند. چرا که از قبل شناختی از آنها ندارند و از همه مهم‌تر در آن کسب‌وکار ذی‌نفع نیستند. بنابراین بر نظرات آنها، تخصص بیشتری حکم‌فرماست. مشاوران معمولا با افراد و شرکت‌های مختلفی در خصوص مشکلات گوناگون کار کرده‌اند، بنابراین در بسیاری از مواقع امکان دارد مساله‌ای که یک کسب‌وکار با آن درگیر است را بار دیگر نیز تجربه کرده باشند. از همین بهتر می‌توانند ایده‌های خلاق و نوآورانه ارائه دهند. 

در بسیاری از مواقع مسائل و مشکلاتی برای کسب‌وکارها ایجاد می‌شود که حل آنها نیاز به نیروی انسانی و صرف وقت دارد. این در حالی است که نیروی انسانی شاغل در شرکت توان و وقت کافی برای انجام این کار را ندارند. چرا که آنها درگیر کارها و فعالیت‌‌های روزمره خود هستند. از طرفی بسیاری از پروژه‌ها و مسائل وجود دارند که که ماهیت موقتی و گذرا دارند، بنابراین نمی‌توان برای انجام آنها فرد یا افرادی را استخدام کرد. مشاوره رایگان کسب و کار

در اینگونه مواقع استفاده از مشاوره کسب‌وکار یکی از بهترین راه‌‌حل‌ها برای شرکت‌ها است. به عنوان مثال، حالتی را تصور کنید که یک کسب‌وکار نیاز به راه‌اندازی یک وبسایت دارد. آنها می‌توانند با بهره‌گیری از تجارب یک برنامه‌نویس، به صورت پروژه‌ی با وی همکاری کنند تا آنکه بخواهند یک فرد جدید را استخدام کنند. بسیاری از فعالیت‌های یک کسب‌وکار ماهیت گذرا و مساله‌محور دارد که با استفاده از تخصص مشاوران کسب‌وکار می‌توان آنها را حل کرد. 

فرض کنید که کسب‌وکار شما درگیر یک مساله مالیاتی پیچیده است که حل آن نیاز به مهارت و خبرگی بالایی دارد. طبیعتا استخدام چنین فردی کار آسانی نخواهد بود. اما مشاوره کسب‌وکار این امکان را فراهم می‌کند تا به بالاترین سطح تخصص در هر زمینه‌ای دست یافت. در بسیاری از مواقع یک شرکت مشاوره کسب‌وکار این امکان را فراهم می‌کند تا شما به تعدادی از مشاوران در زمینه‌های مختلف دسترسی داشته باشید. 

بنابراین در هر زمان از سال که به تخصص خاصی نیاز وجود داشته باشد، می‌توان از آنها استفاده کرد. مسائل بیمه و مالیات از جمله مواردی هستند که شرکت‌ها در برخی از ایام سال نیاز دارند تا از تخصص افراد حرفه‌ای استفاده کنند. 

 همیشه اینگونه نیست که یک مشاور صرفا به صورت موقتی و تنها یکبار با کسب‌وکار شما همکاری کند. بسته به نوع پروژه‌ها ممکن است شما نیاز داشته باشید که هرازگاهی از خدمات مشاوره‌ای استفاده کنید. می‌توانید با مشاور یک رابطه دو طرفه مبتنی بر اعتماد داشته باشید تا در هر صورت بروز هر گونه سوال یا مشکل از وی بپرسید یا کمک بخواهید. 

در این حالت دو طرف شناخت کاملی از نیازهای یکدیگر دارید و بهتر می‌توانید همکاری داشته باشید. ضمن آنکه در این حالت می‌توانید با هزینه کمتری کارها را انجام دهید. بسیاری از فعالیت‌های مربوط به کسب‌وکار مانند بیمه، مالیات، مسائل حقوقی و ثبتی اینگونه هستند. 

افرادی که چندین سال در یک حوزه تخصصی فعالیت داشته‌اند، قطعا دانش و تخصص زیادی در آن حوزه دارند که می‌توانند به دیگران انتقال دهند. شما نیز می‌توانید از یک مشاور کسب‌وکار چیزهای جدیدی یاد بگیرید. آنها حتی می‌توانند دوره‌‌های آموزشی برای کارکنان شرکت برگزار کنند و تخصص آنها را ارتقاء دهند. بنابراین بهتر است از تخصص مشاوران استفاده کنید و مهارت‌های جدید را به کارکنان خود یاد دهید. 

در بسیاری از مواقع ممکن است کسب‌وکارها از مشاور انتظار انجام کار خاصی را نداشته باشند، بلکه به کارکنان آنها تخصص‌های جدیدی را آموزش بدهند. البته این امر برای تمام حوزه‌ها فراهم نیست و در بسیاری از زمینه‌ها بهتر است که خود مشاور کار را به صورت پروژه‌ای انجام دهد. 

اگر شما به عنوان صاحب یک کسب‌وکار بخواهید صفر تا صد کارها توسط نیروهای موجود انجام گیرد، باید کارکنان زیادی را استخدام کنید. ضمن آنکه باید وقت زیادی را صرف مدیریت آنها کنید. از طرفی فشار و استرس کاری بر شما و سایر نیروها دوچندان خواهد شد. این در حالی است که با برون‌سپاری برخی از فعالیت‌ها به افراد حرفه‌ای، تا حد زیادی می‌توانید با فراغ بال به سایر فعالیت‌های خود بپردازید.

به کار گیری مشاور باعث می‌شود تا از به کار گیری نیروهای جدید جلوگیری شود. بدین ترتیب در هزینه‌های کسب‌وکار نیز صرفه‌جویی خواهد شد. امروزه اکثر شرکت‌ها و کسب‌وکارها حداقل یک یا چند مورد از فعالیت‌های خود را برون‌سپاری می‌کنند. 

 از آنجا که این افراد همیشه با کسب‌وکارهای مختلف سروکار دارند، بنابراین از جدیدترین تغییرات در عملیات کسب‌وکارها، قوانین و مقررات و تغییرات مهم آگاهی دارند. از همین رو استفاده از مشاور کسب‌وکار باعث می‌شود که از دانش و اطلاعات روز بهره ببرید. در حالی که امکان دارد رقبا شما از این موارد بی‌اطلاع باشند. 

یک مشاور کسب‌وکار چون با مشتریان، کسب‌وکارها و چالس‌های گوناگون سروکار داشته، بنابراین به روال انجام کارها کاملا تسلط داشته و به خوبی می‌داند که فرایند انجام عملیات و فعالیت‌ها به چه صورت است. 

مشاوران کسب‌وکار معمولا شبکه ارزشمندی از افراد متخصص را می‌شناسند. شما می‌توانید از طریق آنها به این شبکه وصل شده و از خدماتشان استفاده کنید. فرض کنید که به دنبال استخدام یک فرد متخصص در حوزه مالیات هستید، قطعا یک مشاور مالیاتی بهتر می‌تواند گزینه مورد نظر شما را معرفی کند. 

یک کسب‌وکار حرفه‌ای همواره باید به شبکه‌ای گسترده از افراد حرفه‌ای دسترسی داشته باشد تا در صورت نیاز از تخصص آنها استفاده کند. چنانچه بتوانید با مشاور خود ارتباط طولانی و سازنده داشته باشید، در آن صورت او می‌تواند شما را به شبکه دیگر از افراد حرفه‌ای متصل کند. 

مشاوران به علت نگاه بیرونی و بی‌طرفی که دارند بهتر می‌توانند به شما نقاط ضعف و قوت کسب‌وکارتان را نشان دهند. شناسایی این نقاط کمک می‌کند تا صاحبان کسب‌وکار بتوانند بر روی اهدافی که در دسترس‌تر هستند تمرکز کنند. به جای آنکه وقت و هزینه خود را صرف هدفی کنند که در آن توانایی زیادی ندارند. 

ما در این مقاله به چندین مورد از مزایای استفاده از مشاوره کسب‌وکار برای شرکت‌ها اشاره کردیم. اما قطعا بسته به موارد مختلف می‌توان مزایای دیگری را نیز برای استفاده از خدمات مشاوره‌ای متصور بود. اگر شما نیازمند استفاده از مشاوران حرفه‌ای هستید، می‌توانید با استفاده از مجموعه الوبیزنس به مشاوران مختلف در زمینه‌های گوناگون دسترسی پیدا کنید. 

ایلوش شهریاری، مشاور توسعه کسب‌وکار، دکتری مدیریت کارآفرینی سازمانی، مدیر و مشاور پروژه‌های کارآفرینی در سازمان‌ها و شرکت‌های مختلف

میثم پالیزدار، مشاور توسعه کسب‌وکار، کارآفرینی، ارزش آفرینی، کوچینگ و منتورینگ کسب‌وکارهای نوپا

تقی فرهنگ نیا با بیش از ۱۴ سال سابقه فعالیت در پارک های علم و فناوری، همراهی با حدود ۲۰۰ ایده و شرکت در دوره سه ساله استقرار آنها در مراکز رشد را تجربه کرده است.

راهنمای جامع کسب‌وکار شامل انواع محتواهای ویدئویی و متنی بوده که استفاده از آنها به رشد کسب‌وکارها در زمینه‌های مختلف کمک می‌کند.

تعدد روش‌های کسب درآمد از اینترنت در منزل، آنچنان گسترده بوده که برخی اوقات می‌توان به صورت همزمان از چندین روش برای درآمدزایی استفاده کرد.

راه‌اندازی دفتر اسناد رسمی با در نظر گرفتن برخی نکات و شرایط، می‌تواند یک کسب‌وکار پرسود خصوصا برای فارغ‌التحصیلان حقوق و رشته‌های مرتبط باشد.

نکات مهم در نوشتن بیزینس پلن، فاکتورهایی هستند که برای تدوین مدل هر نوع کسب‌وکاری باید به آنها توجه کرد.

سوال خودتون رو به با جزئیات کامل مطرح کنید تا مشاوران برتر الوبیزنس به اونها جواب
بدهند

© 1399 –
طراحی و توسعه توسط
کارمنتو

برای مشاور تلفنی

کلیک کن

سلام وقتتون بخیر
خریدهای شراکتی که انجام میشه باید برای حساب شریک هم ثبت شناسایی زده شده یا درنهایت مشخص شه چقدر بدهکاره؟

سلام
یکی از مشاوران شرکت ما گفته بخاطر مصوبه ی پولشویی باید کلیه حسابهای بانکی اعضا هیات مدیره در سیستم حسابداری شرکت ثبت و افشا شود؟باتوجه به اینکه شرکت شخص حقوقی مستقل میباشد آیا حتما باید این تراکنش های شخصی حجیم در دفاتر ثبت شود؟

سلام
پرونده مالیاتی شرکت در سیستم مالیات از تهران به البرز انتقال داده شده ولی پرونده فیزیکی هنوز انتقال داده نشده .میخواستم بپرسم اگه دنبال پرونده نرویم و مالیات هیچ ابلاغی نکند میتواند برگ تشخیص بکشد؟یا اینکه باید حتما خود ما دنبال ابلاغ متمم ۹۳ باشیم؟مشاوره رایگان کسب و کار

سلام
در حال تاسیس شرکت تولید شوینده هستم شرکتی که میخوام قرار داد ببندم فرموده که از امتیاز برند با کد استاندارد و کد بهداشت انها استفاده کنم یعنی محصولی که من تولید میکنم در گالن های انها که تمام تاییده ها رو داره بریزم و به بازار عرضه کنم
حالا سوال اینجاست که از لحاظ قانونی امکان همچین کاری هست چون کارگاه من هیچگونه تاییدیه ای نداره
لطفا کامل راهنمایی کنید‌.
با سپاس فراوان

سلام وقتتون بخیر آیا معافیت مالیاتی ماده ۵۷ شرایط سنی دارد؟

سلام وقتتون بخیر
میخواستم بدونم قبض مالیاتی که مربوط به جرایم مالیات حقوق سال ۹۶ ودر سال ۹۸ قطعی شده و براش قبض هم صادر شده ولی پرداخت نشده میتونه جریمه بخوره وافزایش پیداکنه؟چون از سامانه استعلام بدهی گرفتم همون قبضی که قطعی شده روبمن نشون میده برای پرداخت ولی وقتی رفتم دارایی استعلام کتبی گرفتم مبلغ جریمه بیشتر شده بود حالا نمیدونم کدوم درسته ممنون میشم راهنماییم کنید.

با سلام ، من دوماشین همسرم را توقیف فیزیکی وسندی انجام داده ام ، یکی به پارکینگ رفته برای مزایده و یکی دیگر را یواشکی از پارکینگ برده ، از ۲۴ اسفند حکم توقیفی را گرفتم و ۱۸ مرداد یکی را توفیف و ۲۰ مرداد ان یکی را برده ، ایا کار ایشان جرم است و میتوانم شکایت کنم و اینکه به صورتی میتوانم یکی از ماشین ها را برای خودم بردارم ، ممنون

سلام .
مهلت ارسال اظهارنامه مالیاتی چه زمانی می باشد ؟

سلام و خسته نباشید.
در یکی از واحدهای کارگری که کارفرما در پایان شش ماهه اول هر سال مبلغی از عیدی و پاداش آخر سال را به صورت علی الحساب به کارگران پرداخت می نموده است امسال اعلام داشته که به دلیل مشکلات مالی قادر به پرداخت علی الحساب پایان شش ماهه اول نمی باشد تکلیف مراجع حل اختلاف چیست ؟

سلام .پرداخت عیدی و پاداش آخر سال به کارگران فصلی چگونه است ؟ کارگران کار مزدی چطور ؟

تلفن تماس:
۴۹۲۰۲۰۲۰-۰۲۱

پست الکترونیک:
info[at]karmento.ir

آدرس: تهران، بزرگراه اشرفی
اصفهانی،
بالاتر از صادقیه، نرسیده به بلوار مرزداران، بن بست گلها،
پلاک ۳، واحد ۱۸

تمامی حقوق این وب سایت متعلق به کارمنتو است

0